
Přípravný kurz – Manažer/manažerka projektu
Základní informace
- Sběr přihlášek a termín výuky zkrácené verze kurzu
Sběr přihlášek: do 7.12.2025
Termín výuky: 5.1.2026 a 6.1.2026
Čas výuky: 8:00 – 14:35 hod. - Sběr přihlášek a termín výuky klasické verze kurzu
Sběr přihlášek: 7.9.2025
Termín výuky: úterky 23.9.2025 – 16.12.2025
Čas výuky: 9:40 – 11:10 hod. - Délka školení (hodinová dotace):
Zkrácená verze: 8 hodin
Klasická verze: 26 hodin
Pozn.: Zkrácená verze kurzu je určena pouze pro studenty VŠTE, kteří absolvovali předmět Řízení podnikových projektů nebo Projektové řízení. - Forma výuky: prezenční i online
- Minimální počet účastníků: 3 (pro zkrácenou i klasickou verzi)
Zkouška: individuálně - Cena kurzu platná do 1.9.2025:
Zkrácená verze: 1 850 Kč bez DPH
Klasická verze: 14 000 Kč bez DPH
* Cena za zkoušku je hrazena samostatně
Cíl kurzu:
- Cílem kurzu je připravit účastníky kurzu ke složení zkoušky v rámci profesní kvalifikace – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R). Cílem kurzu je vytvořit elementární znalost účastníků kurzu v oblasti projektového řízení, které budou komplexně zaměřeny na jednotlivé aspekty činnosti projektového manažera.Profesní kvalifikace: https://www.narodnikvalifikace.cz/kvalifikace-570-Manazermanazerka_projektu/revize-2405
Osnova kurzu
- Úvod do projektového řízení, historická východiska
- Cíl projektu, Projektový trojimperativ
- Rozsah projektu, Logický rámec, WBS
- Základy teorie grafů
- Časová analýza projektu (Ganttův diagram, CPM, PERT)
- Nákladová analýza projektu, návratnost investic do projektu
- Nastavení a řízení kvality projektu
- Analýza projektových rizik, matice rizik
- Plánování obranných strategií, monitorování a kontrola rizik v projektu
- Řízení změn v projektu
- Analýza zdrojů projektu při plánování projektu
- Analýza zdrojů projektu ve fázi realizace
- Dokumentace projektu a projektové kanceláře;
- Agilní řízení projektů;
- Metoda SCRUM, alternativní techniky řízení projektů.
Realizováno v rámci projektu: NPO_VŠTE_MSMT-16600/2022