Přípravný kurz – Manažer/manažerka projektu
Cílem kurzu je připravit účastníky kurzu ke složení zkoušky v rámci profesní kvalifikace – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R).
Základní informace
- Sběr přihlášek a termín výuky zkrácené verze kurzu
Sběr přihlášek: probíhá
Termíny výuky zkrácené verze kurzu:
24.2.2026 v čase 8:00 – 14:35
27.2.2026 v čase 8:00 – 14:35Termín výuky klasické verze kurzu:
Čtvrtky 19.2.2026 – 14.5.2026 v čase 9:40 – 11:10 - Délka školení (hodinová dotace):
Zkrácená verze: 8 vyučovacích hodin
Klasická verze: 26 vyučovacích hodin
Pozn.: Zkrácená verze kurzu je určena pouze pro studenty VŠTE, kteří absolvovali předmět Řízení podnikových projektů nebo Projektové řízení. - Forma výuky: prezenční i online
- Minimální počet účastníků:
Pro zkrácenou verzi: 5
Pro klasickou verzi: 5
Zkouška: individuálně
Maximální počet účastníků:
Pro zkrácenou verzi: 10
Pro klasickou verzi: 10 - Cena kurzu platná od 15.12.2025:
Zkrácená verze: 2 400 Kč s DPH
Klasická verze: 7 600 Kč s DPH
*Cena za zkoušku je hrazena samostatně
Cíl kurzu:
- Cílem kurzu je připravit účastníky kurzu ke složení zkoušky v rámci profesní kvalifikace – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R). Cílem kurzu je vytvořit elementární znalost účastníků kurzu v oblasti projektového řízení, které budou komplexně zaměřeny na jednotlivé aspekty činnosti projektového manažera.
Profesní kvalifikace: https://www.narodnikvalifikace.cz/kvalifikace-570-Manazermanazerka_projektu/revize-2405
Výstup z kurzu:
- Účastník přípravného kurzu obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
Osnova kurzu
- Úvod do projektového řízení, historická východiska
- Cíl projektu, Projektový trojimperativ
- Rozsah projektu, Logický rámec, WBS
- Základy teorie grafů
- Časová analýza projektu (Ganttův diagram, CPM, PERT)
- Nákladová analýza projektu, návratnost investic do projektu
- Nastavení a řízení kvality projektu
- Analýza projektových rizik, matice rizik
- Plánování obranných strategií, monitorování a kontrola rizik v projektu
- Řízení změn v projektu
- Analýza zdrojů projektu při plánování projektu
- Analýza zdrojů projektu ve fázi realizace
- Dokumentace projektu a projektové kanceláře;
- Agilní řízení projektů;
- Metoda SCRUM, alternativní techniky řízení projektů.
Výstupy z učení:
Účastník kurzu si osvojí:
- Řízení integrace projektu
- Řízení rozsahu projektu
- Řízení časového rámce projektu
- Finanční řízení projektu
- Řízení jakosti projektu
- Řízení rizik projektu
- Řízení změn v projektu
- Řízení zdrojů projektu
- Řízení informací a dokumentace v projektu
- Agilní řízení projektu
Realizováno v rámci projektu: NPO_VŠTE_MSMT-16600/2022
